Mitarbeiter Aktienoptionen Statistik

Fast Answers Mitarbeiter Aktienoptionen Pläne Viele Unternehmen nutzen Mitarbeiter Aktienoptionen Pläne zu kompensieren, zu behalten und zu gewinnen Mitarbeiter. Diese Pläne sind Verträge zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern, die den Mitarbeitern das Recht geben, innerhalb einer bestimmten Zeitspanne eine bestimmte Anzahl der Aktien der Gesellschaft zu einem festen Preis zu erwerben. Der Festpreis wird oft als Zuschuss oder Ausübungspreis bezeichnet. Mitarbeiter, denen Aktienoptionen gewährt werden, profitieren von der Ausübung ihrer Optionen zum Kauf von Aktien zum Ausübungspreis, wenn die Aktien zu einem Kurs gehandelt werden, der höher ist als der Ausübungspreis. Manche Unternehmen bewerten den Preis, zu dem die Optionen ausgeübt werden können. Dies kann beispielsweise geschehen, wenn ein Aktienkurs der Gesellschaft unter den ursprünglichen Ausübungspreis gefallen ist. Die Unternehmen werten den Ausübungspreis auf, um ihre Mitarbeiter zu halten. Wenn ein Streit darüber besteht, ob ein Arbeitnehmer Anspruch auf eine Aktienoption hat, wird die SEC nicht eingreifen. Staatliches Recht, nicht Bundesgesetz, deckt solche Streitigkeiten ab. Sofern das Angebot nicht für eine Freistellung gilt, verwenden Unternehmen in der Regel Form S-8, um die im Rahmen des Plans angebotenen Wertpapiere zu registrieren. Auf der SEC-EDGAR-Datenbank. Finden Sie ein Unternehmen Form S-8, beschreibt den Plan oder wie Sie Informationen über den Plan zu erhalten. Mitarbeiterbeteiligungspläne sollten nicht mit dem Begriff ESOPs oder Mitarbeiterbeteiligungspläne verwechselt werden. Die Ruhestandspläne sind. Home 187 Artikel 187 Mitarbeiter Aktienoptionen Fact Sheet Traditionell wurden Aktienoptionspläne als Weg für Unternehmen verwendet, um Top-Management und wichtige Mitarbeiter zu belohnen und ihre Interessen mit denen der Gesellschaft und anderer Aktionäre zu verknüpfen. Immer mehr Unternehmen betrachten nun alle ihre Mitarbeiter als Schlüssel. Seit Ende der 80er-Jahre ist die Zahl der Aktienoptionen um das neunfache gestiegen. Während Optionen sind die prominenteste Form der individuellen Equity-Vergütung, Restricted Stock, Phantom Stock und Stock Appreciation Rights gewachsen sind in der Popularität und sind ebenfalls eine Überlegung wert. Breitbasierte Optionen bleiben in Hochtechnologieunternehmen die Norm und werden auch in anderen Branchen weiter verbreitet. Größere, öffentlich gehandelte Unternehmen wie Starbucks, Southwest Airlines und Cisco geben nun den meisten oder allen ihrer Mitarbeiter Aktienoptionen. Viele non-high-tech, eng verbundene Unternehmen kommen auch in die Reihen. Ab 2014 schätzte die Allgemeine Sozialforschung, dass 7,2 Mitarbeiter Aktienoptionen plus wahrscheinlich mehrere hunderttausend Mitarbeiter mit anderen Formen des Eigenkapitals halten. Das ist von seinem Höhepunkt im Jahr 2001, aber wenn die Zahl war etwa 30 höher. Der Rückgang resultierte im Wesentlichen aus Änderungen von Rechnungslegungsvorschriften und erhöhtem Anteilsdruck, um die Verwässerung durch Aktienpreise in Aktiengesellschaften zu reduzieren. Was ist eine Aktienoption Eine Aktienoption gibt einem Mitarbeiter das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien der Gesellschaft zu einem festen Preis für eine bestimmte Anzahl von Jahren zu kaufen. Der Preis, zu dem die Option gewährt wird, wird als Zuschusspreis bezeichnet und ist üblicherweise der Marktpreis zum Zeitpunkt der Gewährung der Option. Mitarbeiter, denen Aktienoptionen gewährt wurden, hoffen, dass der Aktienkurs steigen wird und dass sie durch Ausübung (Kauf) der Aktie zum niedrigeren Stipendienpreis und dann Verkauf der Aktie zum aktuellen Marktpreis einlösen können. Es gibt zwei Arten von Aktienoptionsprogrammen, die jeweils mit eindeutigen Regeln und steuerlichen Konsequenzen versehen sind: nicht qualifizierte Aktienoptionen und Anreizoptionen (ISOs). Aktienoptionspläne können eine flexible Möglichkeit für Unternehmen sein, das Eigentum an Mitarbeitern zu teilen, sie für die Leistung zu belohnen und ein motiviertes Personal zu gewinnen und zu halten. Für wachstumsorientierte kleinere Unternehmen, Optionen sind ein guter Weg, um Bargeld zu erhalten, während die Mitarbeiter ein Stück zukünftiges Wachstum. Sie sind auch für öffentliche Unternehmen sinnvoll, deren Leistungspläne gut etabliert sind, aber die Mitarbeiter in Besitz nehmen wollen. Der verwässernde Effekt von Optionen, auch wenn sie für die meisten Beschäftigten gewährt wird, ist typischerweise sehr gering und kann durch ihre potenzielle Produktivität und Mitarbeiterbezug Vorteile ausgeglichen werden. Optionen sind jedoch kein Mechanismus für bestehende Eigentümer, Aktien zu verkaufen und sind in der Regel für Unternehmen ungeeignet, deren zukünftiges Wachstum ungewiss ist. Sie können auch weniger attraktiv in kleinen, eng geführten Unternehmen, die nicht wollen, gehen Sie in die Öffentlichkeit oder verkauft werden, weil sie es schwierig finden, einen Markt für die Aktien zu schaffen. Aktienoptionen und Mitarbeiterbesitz Sind Optionen Eigentümer Die Antwort hängt davon ab, wen Sie fragen. Befürworter fühlen, dass Optionen wahres Eigentum sind, weil die Mitarbeiter nicht erhalten sie kostenlos, aber müssen sich ihr eigenes Geld, um Aktien zu kaufen. Andere wiederum sind der Auffassung, dass aufgrund der Optionspläne, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Anteile kurzfristig nach der Gewährung zu verkaufen, diese Optionen keine langfristige Eigentümerperspektive und - haltung schaffen. Die endgültige Auswirkung eines Mitarbeiterbeteiligungsplanes einschließlich eines Aktienoptionsplans hängt stark vom Unternehmen und seinen Zielen für den Plan, seinem Engagement für die Schaffung einer Eigentümerkultur, dem Ausmaß der Ausbildung und der Ausbildung, die er in die Erläuterung des Plans, Und die Ziele der einzelnen Mitarbeiter (ob sie eher Bargeld früher als später wollen). In Unternehmen, die ein echtes Engagement für die Schaffung einer Eigentümer-Kultur zeigen, können Aktienoptionen ein wichtiger Motivator sein. Unternehmen wie Starbucks, Cisco und viele andere ebnen den Weg, zeigen, wie effektiv ein Aktienoptionsplan kann, wenn mit einem echten Engagement für die Behandlung von Arbeitnehmern wie Eigentümer kombiniert werden. Praktische Überlegungen Grundsätzlich müssen Unternehmen bei der Gestaltung eines Optionsprogramms sorgfältig prüfen, inwieweit sie bereit sind, verfügbar zu werden, wer Optionen erhält und wie viel Beschäftigung wächst, so dass jedes Jahr die richtige Anzahl von Aktien gewährt wird. Ein häufiger Fehler ist, zu viele Optionen zu früh zu gewähren, so dass kein Platz für zusätzliche Optionen für zukünftige Mitarbeiter. Einer der wichtigsten Überlegungen für den Planentwurf ist sein Ziel: ist der Plan, allen Mitarbeitern Aktien im Unternehmen zu geben oder nur einen Nutzen für einige wichtige Mitarbeiter zu geben. Wünscht das Unternehmen langfristiges Eigentum zu fördern oder ist es ein Einmalige Leistung Ist der Plan als eine Möglichkeit zur Schaffung von Arbeitnehmereigentum oder einfach eine Möglichkeit zur Schaffung einer zusätzlichen Leistungen an Arbeitnehmer Die Antworten auf diese Fragen wird von entscheidender Bedeutung bei der Festlegung bestimmter Plan Merkmale wie Anspruchsberechtigung, Zuteilung, Vesting, Bewertung, Haltezeiten , Und Aktienkurs. Wir veröffentlichen das Aktienoptionsbuch, eine sehr detaillierte Anleitung zu Aktienoptionen und Aktienkaufplänen. Stay InformedA Statistical Profile of Employee Ownership Quelle: NCEO Analyse der privaten Pensionsplan (PPP) Research File zur Verfügung gestellt von der Abteilung für Arbeit aus Daten berichtet auf dem Formular 5500 für die Einreichung Jahr 2014. ESOP-ähnliche Pläne sind hier definiert als Gewinnbeteiligung , Aktienbonus und andere beitragsorientierte Pläne, die im Wesentlichen (mindestens 20) in Arbeitgeberbestände investiert sind und mindestens fünf Teilnehmer haben. Für detailliertere Zählungen und Merkmale auf ESOPs, siehe den Artikel ESOPs durch die Zahlen. Tendenzen der ESOP-Zahlen und Partizipations-ESOPs wurden 1974 gesetzlich verankert. Wir glauben, dass es im Jahr 1975 rund 250.000 Teilnehmer an rund 1.500 ESOPs gab. Anfang der 2000er Jahre sanken die Netto-Pläne (neue Pläne minus Kündigungen) weitgehend Ergebnis einer Vielzahl von sehr kleinen und sehr zweifelhaften Plänen, die eingerichtet wurden (und in der Regel nicht einmal finanziert), um zu versuchen, die Vorteile der damaligen S Corporation ESOP Steuerrecht nutzen. Kongress, die IRS und die ESOP-Gemeinde alle gehandelt, um diese Pläne aus dem Betrieb zu verhindern und fast alle wurden dann beendet. Mittlerweile wuchsen die bestehenden ESOPs schneller als die Wirtschaft, was bedeutet, dass die Teilnehmer - und Asset-Nummern zunahmen. Eine bemerkenswerte Entwicklung war das Wachstum der Unternehmenserwerbe durch die bestehenden ESOP-Unternehmen. Wir schätzen, dass es 300-400 solcher Akquisitionen pro Jahr gibt oder etwa so viele neue ESOPs gebildet werden. Details zu dieser Entwicklung finden Sie unter Warum ist die Gesamtzahl der ESOPs rückläufig, aber die Beteiligung und die Vermögenswerte sind gestiegen Die folgende Tabelle zeigt, dass die Anzahl der als ESOPs identifizierten Pläne zurückgegangen ist, aber die Anzahl der Teilnehmer hat stetig zugenommen. Während im Jahr 2014 im Vergleich zu 2002 2,157 weniger individuelle ESOP-Pläne eingereicht wurden, stieg die Gesamtzahl der Teilnehmer im gleichen Zeitraum von 10,2 auf 14,1 Millionen. Im selben Zeitraum stiegen die Beschäftigten, die von einem ESOP (aktive Teilnehmer) abgedeckt wurden, von 7,9 Millionen auf 10,6 Millionen. Anzahl der ESOPs Zu den aktiven Teilnehmern gehören alle Arbeitnehmer, die derzeit in einem Arbeitsprogramm beschäftigt sind und die einen Plan im Rahmen eines Plans verdienen oder behalten. In diese Kategorie fallen alle nicht investierten ehemaligen Mitarbeiter, die noch keine Pause eingelegt haben. Aktive Teilnehmer schließen auch Einzelpersonen ein, die geeignet sind zu wählen, dass der Arbeitgeber Zahlungen an einen Abschnitt 401 (k) Plan leisten muss. Die Bestimmung des Prozentsatzes im Besitz des ESOP ist schwierig, da die ESOPs nicht verpflichtet sind, diese Zahl zu melden. Aus unserer eigenen Umfrage Forschung und Wissen über die Gemeinschaft, schätzen wir, dass 30 bis 40 der ESOP-Unternehmen sind 100 Mitarbeiter im Besitz. Allokationsbeträge werden auch nicht gemeinhin gemeldet. Wir schätzen, dass die durchschnittliche Rechnungslegung als Prozentsatz der Lohnsumme 3 bis 4 für öffentliche Unternehmen und 5 bis 8 für private beträgt. ESOPs sind Aktien-Bonus-Pläne qualifiziert, um Geld von oder auf die Sponsoring-Unternehmen Kredit sonst, ESOPs und Aktien-Bonus-Pläne sind sehr ähnlich leihen. Im Jahr 2002 gab es 1.614 Pläne, die in die Kategorie der ESOP-ähnliche Pläne passen. Diese Pläne tendierten dazu, größer zu sein: 66 hatten mehr als 50 Teilnehmer. In den letzten Jahren schaltete sich dieses Muster um. Es gibt auch Hinweise auf eine Zunahme dieser Pläne in den letzten Jahren dieses Zeitraums, wie in der folgenden Tabelle gezeigt. Trends in ESOP-ähnlichen Zahlen und Partizipation 50 Teilnehmer oder weniger Mehr als 50 Teilnehmer Alle ESOP-artigen Pläne Fast alle (98) von ESOP-ähnlichen Plänen identifizieren ihre Pläne als Gewinnbeteiligung. Für einen Vergleich von ESOPs, Gewinnbeteiligungsplänen und Aktienprämien sehen Sie, wie sich ESOPs, Gewinnbeteiligungspläne und Aktienbonuspläne als Mitarbeiterbeteiligungsfahrzeuge unterscheiden. Umfrage Daten über eine breit angelegte Mitarbeiter-Ownership in den USA Die NCEO schätzt, dass etwa 32 Millionen Amerikaner eigenen Arbeitgeber Aktien durch Mitarbeiterbeteiligung Pläne (ESOPs), Optionen, Aktienkauf Pläne und 401 (k) Pläne. Die Schätzung basiert auf einer Vielzahl von Unternehmensbefragungen und, soweit verfügbar, auf Regierungsdaten. Eine weitere Möglichkeit, die Daten zu betrachten, wurde durch mehrere Fragen im Rahmen der Allgemeinen Sozialforschung (GSS), einer Stichprobenerhebung für Erwachsene im Jahr 2014 durch das National Opinion Research Centre (NORC) der University of Chicago, bereitgestellt. Joseph Blasi und Douglas Kruse von Rutgers und Richard Freeman von Harvard, die alle mit dem Shared Capitalism Project des Nationalen Büros für Wirtschaftsforschung verbunden waren, organisierten die Fragen und deren Analyse. Die NCEO war einer der Sponsoren der Fragebögen, zusammen mit dem Shared Capitalism Project, dem Beyster Institute, dem Plan Sponsor Council of America und der Employee Ownership Foundation. Das Shared Capitalism Project erhält Unterstützung durch die Rockefeller und die Russell Sage Foundations. Die GSS-Daten werden detailliert in einer separaten Seite auf dieser Seite dargestellt. Zusammenfassend zeigte sich, dass ab 2014 19,5 aller im privaten Sektor tätigen Beschäftigten Aktien oder Aktienoptionen in ihren Gesellschaften besitzen, während 7,2 ausdrücklich Aktienoptionen enthalten. Sah ein anderer Weg, 36 der Mitarbeiter, die für Unternehmen mit Aktien (dies schließt staatliche Arbeitgeber, gemeinnützige Organisationen, Partnerschaften, etc.) Besitz Aktien oder Optionen in ihren Unternehmen. Dies bedeutet, dass etwa 32 Millionen Amerikaner eigenen Arbeitgeber Lager durch ESOPs, Optionen, Aktienkauf Pläne und 401 (k) Pläne. Im Folgenden stellen wir Schätzungen von Eigenkapitalzusagen (vor allem Aktienoptionen und Restricted Stock) sowie Mitarbeiterbeteiligungspläne (ESPPs) vor. Während etwa 8 von 401 (k) Vermögenswerten in Aktien des Unternehmens sind, dienen diese Pläne einem anderen Zweck als andere Arten von Mitarbeiterbeteiligungsplänen und werden daher von dieser Analyse ausgeschlossen. Beachten Sie, dass einige Unternehmen bieten mehrere Mitarbeiter Besitz Pläne, und viele Mitarbeiter nehmen an mehr als einem Plan. Zum Beispiel haben viele ESPP-Teilnehmer auch einen Aktienbestand in einem 401 (k) - Plan, erhalten Aktienoptionen oder haben andere Aktienbeteiligungspläne. Somit kann nicht nur die Gesamtzahl der Teilnehmer an allen Mitarbeiterbeteiligungsplänen addiert werden, um die Gesamtzahl der Mitarbeiterbesitzer zu erhalten. Broad-Based Equity Grants Broad-based Equity Grants sind diejenigen, die Aktienoptionen auf 50 oder mehr Vollzeitkräfte gewähren. Anders als der Fall mit ESOPs ist es nicht realistisch, das Wachstum der Aktienoptionen jährlich darzustellen, weil es keine harten Daten gibt, die auf einer vergleichbaren Basis Jahr für Jahr zusammengestellt werden. Wir können auf das Jahr 1990 zurückblicken und ca. 1 Million Optionsinhaber abschätzen und auf den heutigen Tag schätzen und ca. 9 Millionen Optionsinhaber abschätzen, aber es ist unmöglich, genau zu sagen, wie viele Mitarbeiter Optionen oder ähnliche Aktienpreise in einem bestimmten Jahr halten. Warum ESOPs sind hoch regulierte Ruhestandspläne, und Unternehmen mit ESOPs müssen die Regierung sagen jedes Jahr, wie viele Mitarbeiter sind in den Plan. Die Regierung veröffentlicht regelmäßig Zusammenfassungen dieser Daten. Obwohl es unvollkommen ist, gibt es uns etwas zu machen. Für Aktienoptionen steht dagegen nichts zur Verfügung. Die besten Daten stammen aus der vierteljährlichen allgemeinen Sozialforschung, die die Befragten gefragt hat, ob sie seit 2002 Aktienoptionen bei der Arbeit bekommen. Der Prozentsatz aller Optionen für den privaten Sektor fiel von 12,3 im Jahr 2002 auf 7,2 im Jahr 2014, was 8,5 Millionen beträgt Mitarbeiter im Vergleich zu 13,4 Millionen im Jahr 2002. Neue Aktionärsregelungen, wachsende Besorgnis über die Verwässerung und neue Rechnungslegungsvorschriften sind die Hauptursachen. Leider geben die GSS-Daten nicht an, wie viele Personen Restricted Stock und ähnliche Eigenkapitalzuschüsse erhalten, obwohl wir wissen, dass mit Änderungen der Bilanzierungsregeln für Aktienoptionen im Jahr 2006 viele Unternehmen zu diesen Awards verlagert. Mitarbeiteraktien-Kaufpläne (ESPPs) Die Mitarbeiterbeteiligungspläne (ESPPs) umfassen sowohl steuerqualifizierte 423 Pläne, die etwa 2.500 Unternehmen bieten, als auch nicht qualifizierte Pläne, die etwa 1.500 Unternehmen anbieten. Die Daten basieren in erster Linie auf der National Association for Stock Plan Professionals Stock Plan Design und Verwaltung Survey (1998 und alle zwei Jahre danach), vor allem die jüngsten Umfragen, und ein 2012-Papier Do nicht-exekutive Mitarbeiter haben Informationen Beweise aus Mitarbeiterbeteiligungspläne , Von Ilona Babenko und Rik Sen. Zur Schätzung der Zahl der Mitarbeiter, die unter die Pläne fallen, nahmen sie die Gesamtzahl der Unternehmen, die Pläne, multipliziert diese Zahlen mit der durchschnittlichen Anzahl der Beschäftigten in den Unternehmen, und multipliziert diese Zahl mit dem durchschnittlichen Prozentsatz Der Teilnahme an den Plänen. Fast alle Unternehmen mit ESPPs sind öffentlich. Babenko und Sen festgestellt, dass in Unternehmen mit ESPPs zwischen 1998 und 2007, die mittlere jährliche Beitrag der teilnehmenden Mitarbeiter 1.630 pro Jahr. Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmensperformance Dieses Thema ist ausführlich in unserem Artikel "Mitarbeiterbeteiligung, Unternehmensleistung und Mitarbeitervergütung" beschrieben. Generell zeigen die Ergebnisse, dass ESOPs einen signifikanten Beitrag zur Unternehmensleistung leisten, insbesondere in Verbindung mit Managementstilen, die die Beteiligung der Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen auf Arbeitsebene und die gemeinsame Nutzung von Finanzinformationen mit Mitarbeitern betonen. Auch die Daten für breit angelegte Aktienoptionen weisen ein positives Bild auf, obwohl die Ergebnisse etwas zweideutig sind. Bleib informiert